日前,记者从日喀则市改革办了解到,自去年村(居)两委换届以来,日喀则以提高村干部待遇,规范村干部管理为重点,创新开展“两抓、两聚、三落实”工作方法,进一步激发村(居)“两委”班子成员干事创业热情,发力破解村干部难选难留问题。

坚 持“两抓”,研究制定村(居)“两委”班子考核激励机制。统一思想抓关键。日喀则市委领导抓住各种机会,约谈县(区)委书记开展谈心谈话,明确县(区)委 书记为加大投入、提高村干部待遇的第一责任人,并要亲自抓、亲自过问,及时了解基层村干部思想动态、实际需求。在广泛征求各阶层意见建议基础上,结合工作 实际,日喀则市形成《日喀则市2014年度村(居)“两委”班子考核激励方案》;明确责任抓落实,继续落实好区党委关于村(居)干部与“三老人员”等相关 惠民政策,设立专项资金加大村(居)奖励激励力度和发展壮大村级集体经济、切实解决村(居)“两委”无钱办事难题,广泛深入宣传各级党委、政府对村干部在 政治上、精神上、物质上的政策待遇,使之家喻户晓,切实增强村干部身份的吸引力。

坚 持“两聚”,合力提高村干部待遇。聚合县、乡村人力,各县(区)结合自身实际,在广泛征求各方意见的基础上,精心研究制定考核细则;明确奖励、补助资金全 部用于提高村(居)干部待遇,不得挪作他用,“一肩挑”的村(社区)党组织书记原则上应领取的资金不超过50%。村(居)“两委”班子成员是国家公职人员 担任或兼任的不享受此待遇;聚合市、县财力,按照“激励先进、鞭策后进”的原则,日喀则市委将重点对评为“先进”等次的村(居)“两委”班子发放奖励资金 3万元,对评为一般等次的补助5000元到县区统筹使用。各县区将村干部激励、补助资金纳入本级财政预算,对“先进”村(居)“两委”班子的激励资金投入 不得低于1.5万元,对“一般”等次的不得低于1万元。

坚持“三落实”,建设优秀村 干部队伍。落实获得“先进”等次村(居)的奖励,同时兼顾“一般”、“较差”等次村(居)干部的利益,计划从今年开始,对晋位升级和蝉联先进的村(居)进 行奖励激励;落实《万名村干部素质能力提升工程》,在选优配强村干部的基础上,重点在“育、用、管”上下功夫,建设村干部培训基地、加大培训力度,开展村 干部设岗定责工作,健全完善村干部奖惩制度,建立“村干部能上能下,村后备干部能进能出”机制;落实《2015年全区村(居)干部培训计划》,结合实际, 不断丰富培训形式,如交叉开设专题理论、技能实用班等,并在今年内建立村干部培训师资库。